近日,國家衛(wèi)生健康委印發(fā)《“千縣工程”縣醫(yī)院綜合能力提升工作方案(2021-2025年)(以下簡稱《工作方案》)。

《工作方案》中提出,到2025年,全國至少1000家縣醫(yī)院達到三級醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力水平,發(fā)揮縣域醫(yī)療中心作用,為實現(xiàn)一般病在市縣解決打下堅實基礎(chǔ)。


要如何實現(xiàn)這一目標(biāo),《工作方案》提出10項重點任務(wù),現(xiàn)整理如下:


1、重點提升7大能力

進一步健全診療科目,綜合考量近年縣域患者外轉(zhuǎn)等因素,通過引進人才、改善硬件條件、派駐人員支援等措施補齊??颇芰Χ贪澹攸c提升對急危重癥患者的搶救能力,突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力,腫瘤、神經(jīng)、心血管、呼吸和感染性疾病等專科疾病防治能力。


2、加大人才引進力度

加大對重點領(lǐng)域、緊缺專業(yè)、關(guān)鍵崗位專業(yè)技術(shù)人才的引進力度。通過住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、臨床進修、學(xué)術(shù)交流等多種方式加大人才培養(yǎng)力度。醫(yī)院應(yīng)當(dāng)支持新招收的本科學(xué)歷臨床醫(yī)師參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),可選派符合條件的業(yè)務(wù)骨干參加相關(guān)??漆t(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),儲備高層次人才。

加強兒科、婦產(chǎn)科、重癥醫(yī)學(xué)科、精神科、麻醉科、急診醫(yī)學(xué)科、感染性疾病科、腫瘤科、老年醫(yī)學(xué)科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科、病理科、出生缺陷防治、藥學(xué)、護理等緊缺專業(yè)和骨干人才培養(yǎng)培訓(xùn),構(gòu)建人才梯隊。提升教學(xué)能力,加強師資隊伍建設(shè),合理調(diào)配人力資源,在保障本院醫(yī)師接受繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的同時,充分發(fā)揮縣醫(yī)院在縣域內(nèi)基層醫(yī)務(wù)人員教學(xué)和培訓(xùn)中的帶動作用。


3、建設(shè)臨床服務(wù)“五大中心”

依托縣醫(yī)院構(gòu)建腫瘤防治、慢病管理、微創(chuàng)介入、麻醉疼痛診療、重癥監(jiān)護等臨床服務(wù)五大中心。

依托腫瘤防治中心、慢病管理中心,形成與縣域內(nèi)其他醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的有效聯(lián)動,開展腫瘤、慢性病的預(yù)防、治療和康復(fù)工作,提高醫(yī)療服務(wù)連續(xù)性。

依托微創(chuàng)介入中心,加強與上級醫(yī)院的技術(shù)合作,開展腫瘤、外周血管、神經(jīng)等領(lǐng)域的介入診療。

依托麻醉疼痛診療中心,積極推動圍手術(shù)期急性疼痛治療,開展手術(shù)室外的麻醉與鎮(zhèn)痛治療,不斷滿足患者對診療舒適性的新需求。

依托重癥監(jiān)護中心,提高重癥救治水平,提升重大疾病診療能力。


4、建強急診急救“五大中心”

進一步強化胸痛、卒中、創(chuàng)傷、危重孕產(chǎn)婦救治、危重兒童和新生兒救治等急診急救五大中心,優(yōu)化資源配置,完善管理制度和流程,落實診療規(guī)范。


5、推廣多學(xué)科診療模式

將健康教育、健康科普、健康管理、疾病預(yù)防等納入到醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)范圍。推廣多學(xué)科診療模式,開展個性化的診療服務(wù)。推行日間手術(shù),提高日間手術(shù)占擇期手術(shù)的比例。為患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境,注重人文關(guān)懷,改善患者就醫(yī)體驗,提高患者滿意度。


6、改善硬件條件

逐步改善硬件設(shè)施設(shè)備條件,結(jié)合??瓢l(fā)展需求,系統(tǒng)完善發(fā)熱門診、急診醫(yī)學(xué)科、住院部、醫(yī)技科室等業(yè)務(wù)用房條件,加快數(shù)字健康基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善醫(yī)療、信息化等設(shè)備和醫(yī)用車輛配置,改善停車、醫(yī)用織物洗滌、醫(yī)療廢物和污水處理等后勤保障設(shè)施。


7、落實縣醫(yī)院在分級診療體系中的功能定位

牽頭組建緊密型縣域醫(yī)共體、遠程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng),統(tǒng)籌管理縣域醫(yī)共體內(nèi)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),提升縣域醫(yī)療服務(wù)能力,逐步將縣域內(nèi)常見病、慢性病引導(dǎo)到基層就診,為居民提供疾病預(yù)防、診斷、治療、營養(yǎng)、康復(fù)、護理、健康管理等一體化、連續(xù)性醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),并與城市三級醫(yī)院建立遠程醫(yī)療服務(wù)關(guān)系和雙向轉(zhuǎn)診通道。


8、提升縣醫(yī)院科學(xué)管理水平

落實法律法規(guī)相關(guān)要求,提升醫(yī)院依法治理能力,聚焦醫(yī)、教、研、防等業(yè)務(wù)發(fā)展,加強資源配置并優(yōu)化流程。建立醫(yī)院運營管理決策支持系統(tǒng),推動醫(yī)院運營管理的科學(xué)化、規(guī)范化、精細化。關(guān)心關(guān)愛醫(yī)務(wù)人員,增強醫(yī)務(wù)人員職業(yè)榮譽感,營造尊醫(yī)重衛(wèi)的良好氛圍。


9、組建縣域醫(yī)療資源共享“五大中心”

以縣域醫(yī)共體為載體,依托縣醫(yī)院建設(shè)互聯(lián)互通的醫(yī)學(xué)檢驗、醫(yī)學(xué)影像、心電診斷、病理、消毒供應(yīng)等資源共享五大中心,提高縣域醫(yī)療資源配置和使用效率。

在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,推動不同級別類別的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)檢查檢驗結(jié)果互認,促進縣域內(nèi)各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)同質(zhì)化。

豐富遠程醫(yī)療服務(wù)內(nèi)涵,提高利用率,向下輻射鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室,提升基層醫(yī)療服務(wù)能力,向上與高水平省市級醫(yī)院遠程醫(yī)療系統(tǒng)對接,打通優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源輸送通道。


10、組建縣域醫(yī)共體高質(zhì)量管理“五大中心”

依托縣醫(yī)院建設(shè)縣域醫(yī)共體內(nèi)的醫(yī)療質(zhì)控、人力資源、運營管理、醫(yī)保管理、信息數(shù)據(jù)等高質(zhì)量管理五大中心,強化縣醫(yī)院對縣域醫(yī)共體內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的協(xié)調(diào)管理。

依托醫(yī)療質(zhì)控中心,建立完善醫(yī)療質(zhì)量管理長效工作機制,加強縣域醫(yī)共體內(nèi)的醫(yī)療質(zhì)量管理與控制。

依托人力資源中心,優(yōu)化縣域醫(yī)共體內(nèi)的薪酬結(jié)構(gòu),統(tǒng)籌人力資源管理。

依托運營管理中心,加強全面預(yù)算管理,健全績效評價機制和縣域醫(yī)共體績效考核制度,規(guī)范臨床診療行為,明確雙向轉(zhuǎn)診標(biāo)準(zhǔn)和流程,建立長期穩(wěn)定的分工協(xié)作機制。

依托醫(yī)保管理中心,建立縣域醫(yī)共體內(nèi)的醫(yī)保相關(guān)管理和考核制度,配合醫(yī)保部門提高醫(yī)?;鹗褂眯?,引導(dǎo)落實健康管理工作。

依托信息數(shù)據(jù)中心,優(yōu)化服務(wù)流程、提高管理效能,促進資源有效分配和使用,在縣域醫(yī)共體內(nèi)逐步實現(xiàn)電子健康檔案和電子病歷的連續(xù)記錄,醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)療保障和綜合管理系統(tǒng)的信息共享,并保障信息系統(tǒng)運行安全和網(wǎng)絡(luò)安全。


《工作方案》稱,2021年10月至12月為“千縣工程”的啟動階段,2022年1月至2025年1月為實施階段。同時,國家衛(wèi)生健康委適時開展評估,對基礎(chǔ)條件好、建設(shè)進展較快,取得積極成效的縣醫(yī)院加大支持力度。

未來,縣域民營醫(yī)院如何應(yīng)對、如何轉(zhuǎn)型升級、甚至如何全身而退?考驗已經(jīng)來了!


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來源:華夏醫(yī)界